Buku Supervisor 4.0 - Karya Dr Silverius Y Soeharso, S E , M M , Psikolog, Drs Surjo Sulaksono
s
Book 5

Supervisor 4.0

Reviews (0 / 5)

by Dr. Silverius Y. Soeharso, S.E., M.M., Psikolog ,   Drs. Surjo Sulaksono

About this edition
Menjadi supervisor di era digital saat ini tidaklah mudah. pengawasan fisik kini mulai digantikan dengan teknologi, seperti Whatsapp atau Email, yang lebih tidak dapat merekam seluruh respons karyawan secara verbal dan nonverbal (gestur). Supervisor harus dapat menerjemahkan respons tersebut dalam berbagai interpretasi yang mungkin paling tepat dengan keadaan yang sebenarnya. Supervisor harus tetap memastikan semua kesisteman berjalan sesuai dengan prosedur melalui teknologi informasi dan komunikasi saat ini. Pertemuan secara virtual melalui digital platform (Zoom, Google Meet, dll.) juga merupakan tantangan untuk supervisor dalam mengakuisisi kemampuan dan pengelolaan tim secara efektif. membutuhkan kompetensi khusus, yaitu digital literacy, untuk mengelola tim yang terdiri dari sekelompok pekerja yang berkomunikasi dan bekerja sama dari jarak jauh, bahkan antar negara atau benua. Kompetensi manajemen konflik yang selama ini dikuasai pada dunia fisik mempunyai tantangan tersendiri dalam penyelesaian konflik di dunia maya. Namun demikian, prinsip-prinsip komunikasi dalam tim virtual tidaklah berbeda dari tim secara fisik. Beberapa kemampuan yang perlu dimiliki supervisor, antara lain memberikan arahan dan feedback, memimpin rapat, menyimpulkan hasil rapat, melakukan presentasi, serta kemampuan coaching dan konseling tetap dibutuhkan meskipun di era digital. Buku ini dipersembahkan untuk para supervisor di berbagai organisasi, baik yang baru menduduki jabatan supervisor maupun yang sudah senior. Buku ini disarikan dari pengalaman penulis dalam berbagai organisasi dan dikombinasikan dari penelitian yang diambil dari berbagai jurnal dan buku-buku terkait kepemimpinan dan supervisi yang secara fungsi tetap eksis meskipun zaman telah berubah. Era digital tidak menghilangkan peran supervisor sebagai pendengar yang baik, pemberi perintah ata han dan feedback yang efektif bagi timnya untuk mencapai hasil kinerja yang optimal.
Details

Similar Books